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第89章 死对头被打服了(1/2)

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金玉本周期的首场公开课定在了6月8日(周六)。

之后的两周是否要继续安排公开课得看金玉在本周六的具体表现。

为了照顾到郝薇薇负责的职业经理人项目。

金玉还要抽空帮她讲一场公开课。

一个好消息是刘莹和郝薇薇二人都藏私了。

过去的两个多月时间里。

刘莹和郝薇薇的部门存了近两百个只差临门一脚的客户。

全都给金玉留着呢。

刘莹和郝薇薇这姐俩也是够损的。

真正的好客户一个也没放给姬洪兵。

就问你姬洪兵不死谁死吧?

姬洪兵:我他喵!

总的来说东大商学院面临的招生形势非常严峻。

各个项目砸锅的概率很大。

一个季度的招生时间已经过去了三分之二强。

总裁班招生任务完成了32。

职业经理人班的招生任务完成了44。

跟时间线做比较的话,这样的招生进度严重滞后。

今时今日,被姬洪兵祸害过的商学院士气极为低迷。

众人急需一场酣畅淋漓的大胜来提振士气。

此时的金玉再次成为了全村唯一的希望。

6月8日,周六。

金玉时隔三个月再次登上了总裁班的舞台。

这次公开课的开课地点换成了东大酒店的700人大会议厅。

实际到场的客户数量为410人。

还有22天这个周期的招生工作就结束了。

小班授课的营销模式不再满足需求。

刘莹只能加大邀约力度。

贾维良,姬洪兵,李宏伟,李明辅。

这些金玉的死对头全都来到了公开课的现场。

几人躲在会场的角落里观察着金玉的表现。

金玉翻车是他们最想看到的结果。

22天招34名总裁班学员。

这是一个非常艰巨的任务。

在几个失败者看来,金玉砸锅的概率还是很大的。

要是金玉也完成不了招生任务。

那么大家就是一路货色。

他们再去夺金玉的权就师出有名了。

“各位企业家朋友大家好,欢迎来到东大总裁班的课堂。”

“我是本次课程的主持人刘莹。”

“今天的课程主题是《商业模式创新》。”

“这是当下最火的一个课题。”

“很多朋友都是奔着这个课题来的。”

“现代管理学和现代营销学专家金玉教授!”

“啪啪啪!”台下的掌声非常热烈。

金玉的身份和地位今非昔比。

他已成为青水商圈的名人。

有些人是单纯奔着《商业模式创新》这个课题来的。

有些人是听说东大的金玉教授讲课很厉害,因此慕名而来。

有些人则是冲着金玉顶级富豪的身份来的。

如果有机会成为朋友那就再好不过了。

“大家好,我是金玉!”

随着金玉的闪亮登场,名场面即将再次上演。

三个月未上总裁班的舞台。

金玉对自己的课程体系进行了全面升级。

你以为金玉被封杀的这段时间是在混日子吗?

no,人家是在卧薪尝胆!

现在金玉的武器库里已经储备了四件武器,它们分别是:

《战略规划》

《完善的管理系统》

《现代营销学》

《商业模式创新》

这四门课程是老板经营企业时的必备武器,四者缺一不可。

《战略规划》帮老板解决方向性的问题。

很多企业做着做着就不知道朝哪里走了。

就是一开始没有做好长远规划。

一部小说写着写着就偏离了主线。

这也是对剧情缺少规划所导致的。

方向不对,努力白费。

一名优秀的老板必须时刻把控好企业前进的方向。

《完善的管理系统》帮老板解决基本功的问题。

角色管理

时间管理

目标管理

流程管理

绩效管理

团队管理

会议管理

财务管理

连这些基本的管理工作都做不好。

一个企业想赚到钱根本就不现实。

然而,真正把这些管理工作都做好了的企业又有几个呢?

有的企业连个考勤制度都整不明白。

每天都有员工迟到早退。

这样的企业要是能赚到钱才怪呢。

《现代营销学》相当于是老板手中的一支猎枪。

有了它老板才能去市场上打猎。

没有猎枪的老板靠什么打到猎物呢,石块和树枝吗?

金玉为什么总能快速地成交客户。

因为他的营销能力比别人强太多。

堪比狙击步枪的营销能力是金玉赖以生存的金手指之一。

《商业模式创新》相当于是老板手里的大规模杀伤性武器,一打一大片那种。

互联网时代最值钱的资源是什么?

答案是流量!

怎样才能圈得大批的流量呢?

答案是必须依靠商业模式上的创新!

不会玩商业模式的老板,他永远都不可能在互联网的大潮中淘到金子。

用金玉的话来说这四样武器是一名合格的老板必备的,缺一不可。

那为什么金玉不循序渐进地去讲《战略规划》,《完善的管理系统》和《现代营销学》这三门课程呢?

答案是它们的爆点没有《商业模式创新》多。

课堂的氛围没那么精彩。

在这个浮躁成风的时代,企业老板跟小学生没什么不同,全都缺乏耐心。

“哇,这个课程好新颖啊!”

“哇,这个案例听起来好燃啊!”

现在市面上卖的最好的全是这类抓人眼球的课程。

金玉是一名懂得变通的教授。

他的套路是用最新颖、最燃的课程把客户圈进来。

然后再慢慢给他们补课。

十万元的学费都交了,再不沉下心来学习那可就是你自己的损失了。

这个套路屡试不爽。

其它的商学院还在苦口婆心地劝客户:

“我们的课程对你来说很有用,你快来学习吧!”

金玉不这样干,劝人太累了。

他用一个诱人的鱼饵把客户先钓进来。

然后再慢慢修正他们的三观。

三观不正的老板很难在营销环节被改变。

只有到了总裁班的课堂上才能系统地纠正他。

“谢谢大家,我们今天的课程到此为止。”

“如果有机会我们可以在总裁班的课堂上探讨更多经营方面的话题,有缘再见。”

下午4点40分,金玉的课程准时结束。

当天的课程再次赢得满堂彩。

授课期间惊呼声和喝彩声不断。

学员们的认知不停地被打破。

第一次听《商业模式创新》课程的人差不多都是这种表现。

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